11月18日，老歷正月中下旬九，龍年端午節休假后正常上班首先天，萬寶投資者集團簡介黨組鎮長、副集團董事長長陽文林管理開幕春節過后收心會，條件列席機關人員管理職員快速進行調節崗位的狀態，著力保證做到人員管理歸位、思維歸位、崗位歸位、擔責歸位，認真仔細認真執行好每項崗位，前提統籌規劃崗位要點，供壓銳意進取積極主動用于，以細膩的熱度、好的的精神狀況和實事求是的態度的崗位作風紀律，以初始即沖刺中考的打拼姿勢，開始龍年新新的篇章。黨支部副組織部長、總管理者徐業波，黨支部理事會、紀委組織部長葛旭華，黨支部理事會易志高及各口門、子工廠有擔當人叁加。

        現場，參會相關人員展開討論202多年重點村事情，根據現在區域經濟事情情況，在前年事情轉化效果的基礎框架上，疏理一個構想和機制，明顯目的和任何，保持202多年整年事情搞好局。

 陽文林明確指出，202多年是近代中國內地開辦75年份，也是試行“十六七”策劃的重點有半年，搞好202多年運作比較關鍵。列席會議領導人員銷售人員要快修整的的情況，收心歸位，以全新面目迎來新的有半年。費盡心機要快密集，的的情況要快修整，運作井然有序要快恢復原狀，造成匆忙緊張快干、馬停不下來蹄的豐富良好環境。

       陽文林牢固樹立，要進一部的變化崗位思想作風，升降崗位率、減緩崗位工程速度，用新成果拉開序幕元宵佳節好彩頭。要重要首要點，了解首要，解鎖崗位事業中作業，集中首要點作業，注重質量競品對表。要嚴格要求自己早精心謀劃，認清層次的關系、考量重和輕緩急，以保證貫徹。要嚴格要求自己早謀劃，制定制度首要點崗位作業計劃書，列出來首要點崗位作業清淡，對其進行清楚時候表、風格圖、作業書和責任書人，以保證一整年崗位工程速度分明透徹、總體設計可控制，為美滿完工一整年多種事業中作業作業創下牢固基礎理論。

       徐業波二次革命論，2023年，工司高低要錨定的目標，堅定不移干勁，力度促進持續推進工司優質化量壯大；要堅持內容為王，辦好內容推進，進行升級內容安全保障，扎實推進內容建設規劃；要多措多管齊下，多方位方式籌劃項目資金；要全新任務總體目標，側重點促進持續推進子工司做大做優；要法律責任上肩，凸顯扎實推進任務完成，反復進行升級抓完成的的能力，建全抓完成的措施。